《管人不如管环境》




《管人不如管环境》发布时间:2010-12-08 10: 06: 01

——合川BT项目顾问培训

“时间就是种子,它在哪里成长。”有人说“种植思想,收获行为;种植行为,收获习性;种植习性,收获性状;种植,收获生活“和思想,行为,习惯和个性是确定的在环境中形成的。因此,种植无异于种植环境,管理环境——环境决定成败!在良好的环境中,我们应该花时间和精力研究业务技术并取得成功。

为了促进和支持合川BT示范项目的建设,并于2010年12月2日13:30-16:00,在合川项目部的大力支持下,为分公司提供管理信息支持。项目部。该公司位于合川BT项目部。举办《管人不如管环境》特殊管理培训,培训教师张炳涛,元智百年教育集团高级培训师。张建国,公司总经理助理,路支部经理助理,合川项目部执行副经理,蒋成伟,副经理,山东滨德项目经理陈波,共31名中层管理人员法律事务部和特别分会参加了培训。

张老师首先用“梦想之梦”的故事告诉我们环境对每个人的重要性。指出人是环境的产物,环境影响人们的思想,改变人们的行为,并决定人们的习惯。良好的环境培养了优秀的员工,优秀的员工创造了良好的环境。因此,企业必须从“组织,政策和文化”这三个商业环境开始。企业文化不仅要做大做强,而且要长远,企业文化是任何成功企业成功的唯一因素,是企业发展的灵魂。在培训中,张先生列出了影响企业文化环境的十大恶习,如“借口;推卸责任;被动地等待更高层次的工作;管理者不愿意培养更多的人才;几乎就行了;注意成本和浪费;老人们都很好;没有信誉和辛勤工作;如果你在会议上没有说出来,你会在会议结束后继续谈论,指出糟糕的企业文化污染了企业环境,形成了糟糕的企业文化,这使得员工心情不好,导致业务发展。管理混乱。作为一名业务经理,特别是中层管理者必须正直,从上到下,必须以身作则,讲道和教学,营造良好的氛围和企业环境,教育人,塑造人,让员工走自己的路,走自己的路。做到这一点。 “汶川大地震”培训视频让大家深入思考“团队背后的团队,团队背后的共识”,“责任不仅仅是能力的重要,责任是最重要的。第一个共识,第二个能力,团队建设是建立共识。该团队支持该公司。每个人都是团队成员,克服了地方主义,坚持整体观念。这种培训从新的角度,从企业环境的角度,说明了创建企业环境,加强员工管理和企业管理的重要性,让我们深刻理解“没有好的员工的管理理念,只有良好的环境。让我们我们意识到环境工程是人类的心脏工程,管理团队是以人为本,通过环境赢得人民的心,通过人心赢得市场,从而维护市场公司的竞争力会后,人力资源部张方国经理简要总结了培训,并对袁志百年教育集团张先生对重庆合川项目部的诚挚谢意表示衷心的感谢。他说:为了更好地服务于公司的项目生产,人力资源部将进一步加强对一线建设的调查研究,坚持“从群众到群众”的工作思路,努力提高公司的工作水平。培训基础设施平台,为项目管理提供更有针对性的培训资源员工为营养餐提供了更多的培训机会和宝贵的管理,坚定不移地为一线工程项目服务,全力支持公司工程项目的建设。 (珠珠散打/人力资源部李玉祥/道路工程分公司)

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时间:2019-03-03 08:14:29 来源:重庆时时彩平台 作者:匿名